1. 决定项目的命运，避免资金和人力浪费。在项目决策之前进行深入系统的调查和全面的技术分析，可以确定项目是否可行，避免出现“剃头匠的短裤——前头热，后头冷”的局面，避免资金的极大浪费。
2. 避免项目决策的失误。在项目决策之前进行深入系统的调查和全面的技术分析，可以避免项目决策的失误。
3. 为项目决策提供依据。通过可行性研究，可以对各种可供选择的方案进行评估，并在此基础上决定最佳方案。
4. 为筹集资金提供方便。一个项目能否获得资金，取决于该项目是否被认为可行。因此，可行性研究的结果可以为筹集资金提供方便。
5. 为项目审批提供依据。在项目开工前，必须得到政府有关部门的审批。审批的主要依据是可行性研究报告。
6. 为项目施工提供设计依据。在可行性研究的基础上进行设计，可以使设计更加完善、可靠，并为施工提供依据。
7. 为项目运营提供保障。在项目运营期间，可行性研究可以为项目的维护、运营、管理提供依据，以确保项目的稳定运行。
项目可行性研究的工具包括：
1. 费用效益分析：通过比较项目的成本和效益，评估项目的经济可行性。
2. 风险评估：通过评估项目的风险，评估项目的风险承受能力。
3. 环境影响评估：通过评估项目的环境影响，评估项目的环境可行性。
4. 技术评估：通过评估项目的技术可行性，评估项目的技术可行性。
5. 经济分析：通过评估项目的经济可行性，评估项目的经济可行性。
