项目可行性研究的主要内容包括：

1. 项目背景分析：研究项目的目标、范围和目的，以及项目的整体战略环境。
2. 技术可行性分析：评估项目的技术可行性，包括技术难度、技术风险、技术成果等。
3. 经济可行性分析：评估项目的经济可行性，包括投资成本、经济效益、财务收益等。
4. 操作可行性分析：评估项目的操作可行性，包括人力、物力、时间等资源投入。
5. 环境可行性分析：评估项目对环境的影响，包括环境污染、资源浪费等。

项目可行性研究的工具包括：

1. 需求分析和项目管理工具：例如，商业软件工程项目和软件开发工程，可以用来收集和整理项目的需求。
2. 数据分析和可视化工具：例如，Excel、PPT等工具可以帮助用户可视化数据和分析项目状况。
3. 战略分析和计划工具：例如，SWOT分析工具可以帮助用户确定项目的优势、劣势、机会和威胁。
4. 沟通和交流工具：例如，电子邮件、即时通讯等工具可以帮助用户更好地沟通和交流。
5. 风险评估和管理工具：例如，风险评估和决策分析工具可以帮助用户更好地评估和管理项目风险。