怎样制定销售费用管理制度的方法(怎样制定销售费用管理制度呢)

制定销售费用管理制度的方法:

一、目的

为规范公司销售费用的合理使用,提高销售效益,特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司销售部门及从事销售业务的各分子公司。

三、销售费用定义

本制度所称的销售费用,是指公司在销售产品或服务过程中发生的各项费用,包括但不限于以下项目:

1. 人员费用:销售人员工资、差旅费、招待费等;
2. 办公费用:办公用品、通讯费、水电费等;
3. 培训费用:销售人员培训、产品知识培训等;
4. 广告费用:广告制作费、广告宣传费等;
5. 其他费用:其他与销售有关的费用。

四、费用审批权限

1. 人员费用:各部门经理根据实际需要提出申请,经财务总监审核后,报总经理审批;
2. 办公费用:各部门经理审批,财务总监审核后,报总经理审批;
3. 培训费用:由部门经理提出申请,报财务总监审核,总经理审批;
4. 广告费用:由部门经理提出申请,报财务总监审核,总经理审批;
5. 其他费用:由部门经理提出申请,报财务总监审核,总经理审批。